Disparar dezenas de solicitações para fornecedores, monitorar respostas atrasadas, equalizar propostas em planilhas e redigitar manualmente cada item no sistema de gestão. A Oi Nimona implanta funcionários digitais de IA que assumem todo esse processo operacional ponta a ponta sobre os sistemas que a indústria já usa, com governança estrita de TI e sem exigir troca de ERP.
atualizado em 06 de outubro de 2026 · equipe Venus360
A Oi Nimona é uma plataforma de agentes de IA internos que automatiza o ciclo completo de compras corporativas — desde a leitura de requisições pendentes e solicitação de propostas até a equalização de custos e preenchimento no sistema de gestão da empresa —, mantendo a decisão final sempre sob alçada humana.
Na rotina diária do departamento de suprimentos de uma indústria média ou grande, analistas e compradores perdem horas diárias em atividades puramente mecânicas. Em vez de negociar contratos estratégicos ou desenvolver novos parceiros, passam o dia copiando códigos de produtos, cobrando prazos de fornecedores por e-mail e transcrevendo valores de propostas dispersas para planilhas e telas de compras. A Nimona opera exatamente sobre esse fluxo intermediário, atuando como um operador digital integrado aos sistemas em produção.
A persistência de processos manuais no backoffice é um desafio generalizado no cenário corporativo brasileiro. Segundo dados apurados pela pesquisa da Qive (Panorama do Contas a Pagar 2026), 33% das empresas brasileiras dizem usar IA no dia a dia, e só 16% investiram com orçamento dedicado em IA nos últimos 12 meses; mais da metade ainda depende fortemente de planilhas e processos manuais.
No setor industrial, esse atrito operacional acarreta consequências diretas na linha de manufatura. Cada cotação atrasada de insumo ou peça de reposição prolonga os prazos de entrega e amplia o risco de interrupção em máquinas operacionais. O custo de manter equipes qualificadas redigitando orçamentos não é apenas financeiro: é uma perda crítica de capacidade e agilidade comercial.
A busca por maior produtividade tem acelerado os investimentos em agentes autônomos no Brasil: 40% das empresas brasileiras já investem em agentes de IA e outras 33% pretendem iniciar projetos nos próximos 12 meses, de acordo com o estudo Mercado Brasileiro de Software – Panorama e Tendências 2026 (ABES/IDC).
Entretanto, a integração com sistemas legados ainda é o maior obstáculo para projetos que tentam reinventar a roda. Pesquisa conjunta da SAP e Oxford Economics (The Value of AI: Brazil 2026) revelou que só 3% das empresas brasileiras se consideram totalmente preparadas para escalar agentes de IA; entre as que já usam IA agêntica, 61% dizem que a integração exigiu mais esforço que o previsto e 40% relataram agentes executando ações incorretas.
A solução da Oi Nimona foi desenhada especificamente para contornar essa barreira. Em vez de exigir que a TI construa conectores complexos ou modifique o banco de dados do sistema corporativo, a Nimona opera com um perfil de usuário controlado e permissões mínimas definidas pela equipe de segurança. O agente interage com as telas e formulários exatamente como um colaborador faria, gerando trilha de auditoria completa e mantendo a integridade dos dados protegida.
Não. A Oi Nimona foi projetada para operar diretamente sobre os sistemas que a sua indústria já possui (como Protheus, TOTVS, SAP ou sistemas proprietários), conectando-se com credenciais supervisionadas pela TI e sem exigir substituição ou customização da infraestrutura existente.
O funcionário digital Nimona processa propostas comerciais em múltiplos formatos usuais de mercado — incluindo tabelas em PDF, planilhas anexas e propostas redigidas no corpo do e-mail —, estruturando os valores unitários, impostos e condições de pagamento em uma planilha de equalização padronizada.
Não. O modelo de governança da Oi Nimona estabelece que toda tomada de decisão financeira ou confirmação de compras depende de aprovação humana mandatória do comprador ou gestor responsável, respeitando rigorosamente a matriz de alçadas da empresa.
O ciclo de entrada da Oi Nimona prevê uma reunião de análise de viabilidade para mapear o processo e a entrega de um protótipo funcional em 7 dias úteis com dados reais, permitindo à diretoria comprovar o retorno operacional antes de firmar qualquer contrato de longo prazo.
Conteúdo mantido pela equipe da Venus360, que opera a Oi Nimona em clientes desde 2026. Última revisão em 02 de setembro de 2026.